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王李职场评论系列之五:跨国公司重视哪些素质(Part VI)

作者:Larry Wang:CEO and Founder of Wang & Li Asia Resources 2009年8月5日


根基扎实,独立性强

陈孟槐还喜欢雇用二类大学的优秀毕业生。她认为,与过于讲究理论的一流大学毕业生比起来,他们往往能更恰当地处理具有挑战性的特殊情况。由于在较小的学校念书,他们没有太多的优势可言,因此,为了实现目标,他们必须培养自己的实际能力和灵活处世的态度。

 

“我见过许多一流大学的毕业生,他们往往自我价值膨胀,”陈孟槐指出,“如果不是非常谦虚的人,他们大都会变成爱吹嘘、以自我为中心、不尊重组织的员工。公司很难满足或留住这样的人。相反,那些从教学质量好但名气不大的学校毕业的学生往往讲求实际,比较珍视眼前的机会。”

 

晏孝华喜欢录用家庭条件艰苦的人。他解释说:“家庭条件好的孩子总有人为他打理一切,帮他做决定。很多人还要处处依赖父母,总想让别人替他们解决难题。于是,在身处陌生的环境时,他们往往手足无措,缺乏应变;而那些家庭条件不太好的孩子则有较强的独立性。他们从小就学着自己处理许多问题,长大以后,也能比较从容地面对新的挑战。在我的公司里,我要培养的年轻人就应该具有这种素质。”

 

要想在商界取得成功,学问当然很重要,但是,除此之外,还应该具备良好的人际交往能力,能审时度势、把握全局。这些能力不可能从书本中或课堂上得来,因此,不要低估个人背景和业余爱好的影响。在许多跨国公司看来,这是一笔重要的财富。如果你能在面试时表现出自己的睿智、才干和成熟,大多数跨国公司会认为你会成为一名能干的员工。

 

对中国MBA的忠告

去年,我曾在人民大学、北京大学(北大国际MBA)、复旦大学和交通大学(中欧国际工商学院)等一些知名的内地MBA学院举办讲座,讲述关于职业发展的问题。在讲座中,我首先对在场的MBA学生们说,他们的前途非常光明。目前,职场急需大量受过国际商务培训的中国专业人才,这个时候能有机会到国内顶尖的商学院读MBA,他们应该为此感到非常高兴。利用身处的绝佳环境,他们可以把自己培养成未来的商界精英,无论是在国内还是国外的商务环境中均能自如应对。

 

不过,我想给他们提个醒,而且忽视这一点可能会给他们的成功之路带来极大的负面影响。许多经理人都对内地商学院的MBA毕业生不是很满意,而且不满之处惊人地相似。“内地新兴的MBA项目最大的弱点在于,他们太急于建立一种“精英”思维模式,即认为自己的课程和学生都是最好的,”一位曾到几家中国顶尖的MBA学院招过人的经理说到,“每个学院都在鼓吹自己有多棒。这种做法非但没有产生积极的影响,还给大多数学生带来傲慢的习气。不错,这些MBA毕业生通过案例分析确实学到了不少职业技能和商务技巧,但是,考虑到他们身上的这种自满态度,你不得不对他们的领导能力和管理潜力表示担忧。”

 

过于傲慢

晏孝华对此也深有同感。“就我招聘和管理内地MBA的经历来看,内地MBA往往认为自己是最出色的,”晏孝华说到,“但实际上,他们几乎没有商务运作经验,甚至连上课的教授也没什么实际经验。结果,走出学校后,他们往往对实际商务环境缺乏深刻的了解。这些MBA喜欢与人争辩,但他们在处理实际事务方面又经验不足,这不得不让人怀疑他们是否真能担当重任。”

 

许多刚毕业的MBA刚进公司时都是斗志昂扬,但他们的这种“斗志”并非建立在现实的基础之上。他们过于骄傲,认为自己已经达到顶峰,因此,一旦需要重新开始学习,他们就得经历一段更加痛苦的学习和提高期。许多人迟早会让自己陷入失败的困境,或者不能象自己预期的那样完成任务。

 

高估自己

刘京是美国最大的一家电脑制造商在华分公司的人力资源总监。在对一些毕业于内地顶尖商学院的MBA们进行面试时,她也有过同样的经历。“他们学了不少学术理论,希望毕业后能到跨国公司就职,但是,他们不愿意从低处做起,”刘京说到,“他们都想做战略规划或业务拓展。而当我问及这其中的具体含义和内容时,他们又说不清楚。”

 

也有一些人对自己的学识过于高估。“一位进入公司还不到一个月的MBA对我说,他想对销售部门进行改组,”刘京继续说到,“我非常疑惑他怎么会有这种想法,因为当时他对我们的产品、公司结构、客户需求或竞争环境等还一无所知。这听起来非常可笑,但他确确实实是认真的。”

 

此外,许多内地MBA认为,只要学完商学院的课程,他们就能成为出色的经理人。然而,即使在美国,大多数MBA毕业生刚工作时也仅仅是实习经理。商学院确实能提供出色的实用技能培训和更多商务观点。但是,要成为出色的经理人,你必须多与人接触,必须能了解并满足员工的需求,而这些不可能在课堂上或书本中习得。你必须通过自己的努力赢得管理机会。对大多数人而言,要经过多年的学习和积累后,才能做得非常出色。

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